Manejar su negocio

Traemos décadas de experiencia operativa rigurosa y práctica.

Seraph trabaja con sus clientes para transformar, reubicar o reestructurar sus operaciones comerciales.

Nuestro equipo de líderes operacionales trabajan en nombre de nuestros clientes para solucionar la crisis que está poniendo en riesgo inmediato el negocio, o transformar la situación que está padeciendo en el fondo, o reestructurarla para hacerla crecer en un mercado que está cambiando rápidamente.

Tomamos un enfoque pragmático y de colaboración (si es el caso), con la participación de los miembros clave del personal de nuestros clientes para asegurar que, independientemente del punto de partida dejemos implantado un equipo a prosperar.

Nuestro servicios

01

Manejo de crisis

En una crisis, cuando el negocio está en riesgo o los clientes se encuentran desesperados, es imposible aplicar un enfoque sutil dirigido a "el cómo", se tiene que adoptar un enfoque total de "acción positiva" para identificar la causa raíz, se muestran a los clientes que hay un plan viable y después se ejecuta.

02

Reestructuración y transformación 

Nuestros servicios de reestructuración y transformación son las dos caras de una misma moneda. Trabajamos con nuestros clientes para llevar nuestra visión y habilidades para hacer frente a un problema de rendimiento o para prepararse para un futuro evento significativo en algún proyecto, unidad de negocio o de empresa.

03

Reubicación y consolidación 

La consolidación o la reubicación de las plantas manufactureras es una tarea difícil para la que pocas empresas están totalmente dotadas de recursos. Nuestro equipo cuenta con un comprobado historial para manejar la rápida consolidación de las operaciones complejas de fabricación a través de fronteras internacionales.

04

Gestión del programa de ingeniería

El desarrollo de productos y su lanzamiento es una tarea pluridisciplinar compleja que exige los más altos niveles de liderazgo. No es un proceso lineal, es el resultado neto de muchos procesos, cada uno con objetivos potencialmente competitivos, medición de desempeño y plazos.

05

Estrategia de fusiones y adquisiones y diligencia debida

El desarrollo de productos y su lanzamiento es una tarea pluridisciplinar compleja que exige los más altos niveles de liderazgo. No es un proceso lineal, es el resultado neto de muchos procesos, cada uno con objetivos potencialmente competitivos, medición de desempeño y plazos.

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