Gestión del programa de ingeniería

El desarrollo de productos y su lanzamiento es una tarea pluridisciplinar compleja que exige los más altos niveles de liderazgo. No es un proceso lineal, es el resultado neto de muchos procesos, cada uno con objetivos potencialmente competitivos, medición de desempeño y plazos.

Hemos llevado con éxito y rescatado el desarrollo de productos complejos en la automotriz, en electrónica y en dispositivos médicos. Hay casos en los que hemos cumplido con una mejora en la productividad de entre el 20% y el 30%  que se traduce en mejorar tiempos de entrega, costo y calidad en las organizaciones I&D que cuentan con una cartera compleja. 

A menudo los principales proyectos  demandan un alto nivel de ingeniería y un manejo de recursos en las últimas etapas del proyecto.

Entendemos cómo aplicar el método "lean" para el sistema de desarrollo de productos, en contraste con un proceso de producción lineal.