Reubicación y consolidación 

La consolidación o la reubicación de las plantas manufactureras es una tarea difícil para la que pocas empresas están totalmente dotadas de recursos. Nuestro equipo cuenta con un comprobado historial para manejar la rápida consolidación de las operaciones complejas de fabricación a través de fronteras internacionales.

Nuestra experiencia demuestra que los proyectos a menudo parecen ir bien hasta el momento de mover las líneas o células de producción, y en ese punto del proyecto a menudo la única manera de recuperarse es gastar un dinero no presupuestado. Los líderes internos de proyectos, que son nombrados para ejecutarlos son generalmente muy capaces, pero los proyectos de reestructuración física requieren experiencia. 

Buscamos formas de optimizar las líneas de producción antes de que salgan de su planta para mejorar la base de costes en la nueva planta.​

Nuestro apoyo puede comenzar ya sea mediante el desarrollo de un modelo de red y el análisis asociado a entender qué instalaciones deben consolidarse o bien definir una clara estrategia. Una parte importante del proceso es la revisión del caso de negocio que nuestros clientes han desarrollado. En nuestra experiencia la política a menudo desempeña un papel importante en estos proyectos, y los casos de negocios no logran captar los efectos del costo total de los gastos relacionados con la consolidación u operación en el nuevo lugar.En paralelo a la revisión del caso de negocios, trabajamos con sus expertos para entender los productos que se están moviendo y desarrollamos un plan de gestión para la consolidación.